marzo 2017
Coordinatori: Marco Anolli e Maurizio Vallino. Sintesi degli obiettivi della Commissione La commissione intende occuparsi dei seguenti macro-temi
MISURAZIONE
- Scenari di stress test. Metodologie di reverse stress test versus metodologie esperienziali
- Indicatori e monitoraggio. Monitoraggio gestionale / ufficiale con numeri di bilancio
- Calibrazione indicatori:
- utilizzo di P2G (pillar 2 guidance) e P2R (Pillar 2 requirements) nella calibrazione degli indicatori
- utilizzo di una soglia di trigger per tutte le categorie di indicatori (ad esempio per “Categories subject to rebuttable presumption”)
ORGANIZZAZIONE
- Recovery option e loro efficacia in termini di tempistica. Le option finanziarie e quelle non finanziarie
- Processo di selezione delle Recovery Option:
- “feasibility study” vs “impact analysis” e il ruolo delle preparatory measures
- coerenza tra recovery option, azioni da piano industriale e piani di contingency
GOVERNANCE
- Coerenza di governance tra Recovery Plan, Raf, piani statici, icaap e ilaap
- Utilizzo di meccanismi di escalation ed organi aziendali esistenti vs creazione di meccanismi escalation e organi aziendali ad hoc
- Risk Appetite Framework e Recovery Plan: coerenza nella calibrazione delle soglie e tra i relativi processi di escalation
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Marzo 2017
Pubblicati il verbale di marzo e il documento “Piano di risanamento”
Aprile 2017
Pubblicati il verbale di aprile e il documento di composizione dei tavoli di lavoro
Giugno 2017
Pubblicati i tre verbali e i relativi indici prodotti dalle tre sottocommissioni.
